在全球零售版图中占据重要地位的沃尔玛，一直凭借规模化的低价采购策略叱咤风云 ，仗着自身强大市场支配力向供应商极限施压 ，力求斩获最低进价，从而得以在消费者市场稳坐低价王座。
但近期，特朗普政府对中国商品悍然加征关税 ，宛如一记重锤砸向沃尔玛的成本控制体系 ，其进口成本如同失控的风筝直线飙升。为从泥沼中挣脱，沃尔玛竟妄图将新增关税成本悉数转嫁给中国供应商，在每轮关税动态调整之际，强硬要求部分供应商降价幅度直逼 10%。
这一举动背后 ，是美国国内通胀这头 “猛兽” 在张牙舞爪。当下，地缘政治紧张局势如同乱麻，肆意重塑全球供应链，美国消费者本就被生活成本飙升折磨得苦不堪言，如今更是雪上加霜 。尽管美国财政部长斯科特・贝森特试图淡化关税冲击，信誓旦旦称中国制造商将扛下额外成本，可塔吉特、百思买等同行零售商却已向消费者拉响警报 ：贸易战恐将引爆商品价格上扬。沃尔玛首席执行官道格・麦克米伦此前也曾忧心忡忡地提及，部分消费者月末囊中羞涩，只能退而求其次选购小包装商品。
沃尔玛发言人虽表态公司会与供应商携手 ，竭力维持低价普惠顾客 ，呼吁各方携手探寻护消费者免受涨价袭扰、促美国经济增长之策，但中国供应商的处境却已是如履薄冰。
身处夹缝的中国供应商 ，压力如山。诸多供应商坦言，自身利润空间本就似刀片般微薄，大宗商品制造商尤甚，利润率常在 5% 上下徘徊。若依沃尔玛所言降价 10% ，无疑是迈向亏损深渊 。况且，部分上游供应商咬死不超 3% 的降价红线，更是让降价之路堵死 。
纺织外贸行业更是沦为 “重灾区” ，近年来原材料、劳动力成本持续攀升，环保新规层层加码，利润空间被压榨至极限。此刻若再忍痛降价，企业恐连基本运营都难以为继，甚至可能被逼向降低产品质量的绝路 。
重压之下，部分供应商开始在黑暗中摸索应对之法 ，尝试调整生产策略，如计划从越南等异国他乡采购零部件降本 。然而，这般调整恰似打开 “潘多拉魔盒” ，供应链断裂 、产品质量下滑等新忧患接踵而至。
沃尔玛此番强求中国供应商大幅降价之举，无疑是贸易摩擦在全球供应链湖面投下的巨石，激起千层浪 。中国供应商于微利困境中 ，实在无力承接更多降价重负。这一事件宛如一记警钟 ，敲响在全球化进程的耳畔，警示着贸易政策的飘忽不定，随时能给企业、行业带来灭顶之灾 。在全球供应链紧密缠绕的今日，任何单边成本转嫁行径 ，都可能触发多米诺骨牌效应 ，最终摇撼整个产业链的稳固根基 ，让可持续发展的愿景化为泡影。
